De 7 bedste brainstormingsteknikker til at udforske produktive ideer

Effektive ideer kan forbedre projektets produktivitet under dets fremskridt. De bedste ideer kommer dog kun fra struktureret brainstorming.

Måske er du i gang med at brainstorme efter nye projektideer. Når du brainstormer, bør du anvende videnskabelige tilgange, hvis du ikke vil gøre dig selv eller dit team udmattet.

I denne artikel vil vi dele de bedst strukturerede idégenererende teknikker, du kan bruge til at samarbejde med dit team eller din klient. Afhængigt af projektet kan du enten følge en bestemt metode eller kombinere flere for at få de bedste resultater.

1. Mind Mapping

Mindmapping er den perfekte brainstormteknik til at oprette et nyt websted, mobilapp, kreativ visuel, blogindhold osv. Det hjælper dig med at samle alle mulige ideer på et bord, så du ikke går glip af afgørende funktioner.

Du kan ubesværet oprette professionelt udseende tankekort fra online tegneplatformen Skabeligt.

Relaterede: Tips til brug ved oprettelse af professionelle tankekort

2. Hjerneskrivning

Brainwriting er en fælles idé med fuldstændig anonymitet. Der er altid nogle teammedlemmer, der muligvis ikke deler ideer på grund af frygt for kritik. Du kan bringe hele teamet i ét lærred til en frugtbar idé gennem anonym brainstorming.

Du kan bruge Lucidchart app til hjerneskrivningssessioner. Lad os tage et eksempel, som dit team har brug for for at forbedre mobilappen til gymnastikmedlemmer. Bed teammedlemmerne fra UI/UX -teamet, produktteamet osv. Om at indsende deres ideer om sticky notes i Lucidchart.

Efter den første runde skal du blande klistermærkerne og dele dem med teammedlemmerne til idéforbedringer. Udfør mindst tre runder for at samle flere handlingsbare ideer. I løbet af runderne må du ikke oplyse navnene på idébidragsyderen.

3. Rollestorming

Du kan måske bruge rollestorming eller regne med at storme, hvis dit team gentagne gange kommer med lignende ideer til hvert projekt. Friske ideer kræver friske perspektiver og personligheder.

Du kan ikke ændre teammedlemmerne før hvert projekt. Men at tænke på at være en anden kunne muliggøre nye tankeprocesser.

Denne teknik fungerer bedst, når du skal løse problemer fra en klients, kundens eller slutbrugerens øje. Lad os overveje, at du skal øge brugerengagementet med din klients app. Den mest passende måde at udføre rollestorming er gennem et visuelt samarbejdsværktøj som Vægmaleri.

Bed en fra teammedlemmerne om at dele appfeedback og funktionsanmodninger fra kundens synspunkt. Du kan trække nogle appfeedback -data og bruge dem under rollestorming.

4. Starbursting

Starbursting er den passende brainstormteknik for dig, hvis du præsenterer en projektløsning for klienten. Hvis dit team desuden allerede har fået en idé, kan starbursting hjælpe dig med at uddybe de spørgsmål, der skal behandles.

Hvis du vil udvikle et websted til din klient, kan du præsentere et seks-punkts strategitavle for at forbedre den samlede websteds ydeevne. Sæt navnet på webstedet eller produktet midt i stjernen. Skriv derefter hvad, hvem, hvornår, hvor, hvordan og hvorfor på spidsen af ​​stjernen.

Diskuter blandt teammedlemmerne for at danne spørgsmål omkring hovedideen. Du kan skrive disse spørgsmål ned foruden de relevante stjernepunkter. Besvarelse af disse spørgsmål vil konstruere en solid strategi for udvikling af websteder.

Visuelt paradigme er et af de mange online tegneværktøjer, der kan hjælpe dig med brainstorming af skabeloner til brainstorming. Du kan få adgang til skabelonens websted og vælge et, der skal redigeres.

5. Stepladder teknik

Brug stepladder -metoden, hvis dit team oplever en negativ indvirkning fra den mest støjende person i mødet, eller hvis de første par ideer dominerer alle. Denne teknik er kun den ideelle brainstorm -session, hvis dit teams størrelse er inden for 15 personer.

Under ideasession via Google Meet, del et diskussionsemne som at skabe attraktive visuals til sociale medier. Bed nu hele holdet om at gå uden for to personer.

Når de resterende to deler deres ideer, skal du bede et medlem om at komme ind for at dele en anden idé. Diskuter nu aktuelle ideer, og ring derefter til et andet medlem. Medlemmerne bør ikke diskutere ideer blandt dem, mens de opholder sig uden for mødet.

Relaterede: Sådan bruges Google Jamboard til visuelt samarbejde hvor som helst

Følg ovenstående trin, indtil alle teammedlemmerne har delt og hørt ideerne. Angiv nu alle de levedygtige ideer på et digitalt whiteboard til den sidste samarbejdsdiskussion.

6. Brain-Netting

Bran-netting involverer brugen af ​​cloud storage og real-time samarbejdsværktøjer. Denne form for brainstorm passer til de teams, der arbejder eksternt fra forskellige tidszoner. Denne metode sikrer 100% deltagelse i hele teamet.

Du kan bruge sky-apps som Slack, Google Forms osv. Til at indsamle ideer relateret til spørgsmål som f.eks. Forbedring af app-UI/UX, websteds kodebase, indholdsideer, at få kunder osv. Organiser disse ideer i Google Sheets. Du kan også bruge Google Sheets til at indsamle ideer.

Relaterede: Sådan opretter du en Google -formular

Opret et virtuelt møde for at diskutere alle ideer og vælge de bedste til implementering. Under processen med indsamling af ideer kan du også følge anonymitet for at tilskynde til deltagelse.

7. Omvendt brainstorming

Du vil måske bruge denne teknik, hvis du tester et nyt produkt, en app, et websted osv. Hvis du har brug for at løse et tilbagevendende problem, kan du også implementere denne brainstorming for at finde løsninger. Mange online samarbejdsværktøjer tilbyder dig skabeloner, som den i Miro.

Under en brainstorm -session kan du bede teammedlemmerne om at dele ideer om, hvordan et system eller produkt fejler. Følgende er nogle praktiske scenarier, hvor du kan implementere denne metode:

• Skriv ned de mulige årsager til appnedbrud, og arbejd derefter på disse spor for at lappe app -sikkerhedssystemet.
• Skriv de værste annoncekopier til dine marketingkampagner, og forbedr dem derefter, så de passer til dit produkt.
• Beskriv en fiasko for teamet, og arbejd derefter på det for at opdage nye mål for at undgå en fiasko.

Brainstorming lader dig jage de bedste ideer

Med så mange gigearbejdere og fagfolk, der tilbyder enhver indtjening, der kan tjene penge, er det kun friske ideer, der hjælper dig med at skille dig ud fra mængden.

Disse brainstormingsteknikker gør det muligt for dig eller dit team at generere de bedst mulige ideer effektivt og effektivt. Lad desuden alle teammedlemmerne deltage i idéer med lige stor betydning gennem online visuelt samarbejde.

Sådan oprettes produktive visuelle samarbejder ved hjælp af InVision frihånd

Med InVision Freehand kan produktteams samarbejde i realtid på et uendeligt lærred i realtid. Det er ligesom et whiteboard på kontoret, men digitalt.

Læs Næste

Om forfatteren