Teamwork er et fælles element i enhver erhvervserfaring. Du skal være opmærksom på teammedlemmernes evner og færdigheder for at sikre, at du har effektivitet i teamet. Dette er især vigtigt, når du tilføjer nye medlemmer til holdet.
Der er mange værktøjer, som du kan bruge til at vurdere dit team. Nogle af testene i denne artikel er gratis, og andre kræver betaling. Når du har lavet en holdvurdering, vil du have en bedre ide om dit holds styrker og svagheder, identificere, om der mangler elementer, og afgøre, hvilken træning der kan være nødvendig.
TableGroup er vurderingsudbyderen baseret på Patrick Lencionis bog. Spørgeskemaet har spørgsmål fra en model med fem dysfunktioner: fraværet af tillid, frygt for konflikt, manglende engagement, undgåelse af ansvarlighed og uopmærksomhed på resultater.
Resultaterne af denne vurdering er et glimrende udgangspunkt for alle, der ønsker at overvinde dysfunktionerne i deres team og realisere deres potentiale. Spørgeskemaet har 42 spørgsmål, og resultaterne kommer som en farvekodet rapport. Rapporten giver værdifulde data, der adresserer de mest kritiske problemer i teamet, så du kan begynde at gøre øjeblikkelige fremskridt.
Selvom du måske ikke ønsker at tænke på dit team som dysfunktionelt, kan du finde vurderingen nyttig til at afdække, hvor dit teams svagheder ligger. Hvis du er usikker på, om du kan drage fordel af en teamvurdering, kan du være interesseret i grunde til, at effektivt teamwork er vigtigt for alle organisationer.
Tim Buividas, en førende Team Performance Expert, udviklede Team Essentials Model til læring og ledelse af teams. Modellen antyder, at teampræstationer består af syv væsentlige succesfaktorer, som kan måles og forbedres. Hver kritisk succesfaktor har underkategorier.
De syv væsentlige succesfaktorer inkluderer teamoutput, effektivitet, output, struktur, ledelse, organisatorisk støtte og teamtype. Hver succesfaktor har underkategorier, der giver en dybere forståelse.
Dele af vurderingen er kun tilgængelige, hvis du køber muligheden for komplet vurdering, herunder teamoutput, struktur, ledelse, organisatorisk støtte og teamtype. Hvis du er interesseret i at lære mere om samarbejdsværktøjer, er du måske interesseret i bedste Google Teamwork-værktøjer til onlinesamarbejde.
360-graders undersøgelser af præstationsgennemgang kan være den bedste måde at få produktiv medarbejderfeedback, der fortæller dig, hvordan du og dit team klarer sig. Det kan hjælpe dig med at identificere de stille ledere i din organisation og områder til forbedring, hvad enten det er med praktikanter eller enkeltpersoner i den øverste ledelse. Den feedback, hvert teammedlem modtager, dækker alle kritiske aspekter af deres job.
Hvert teammedlems feedback hjælper dem også med at forstå deres færdigheder og færdigheder. Peer reviews er kritiske, fordi hver kollega har forskellige synspunkter og ideer om kollegers arbejdsstile, tids- og ressourcestyring og synergier. Peer-feedback giver en organisation mulighed for at vurdere kollegers præstation og evne til at arbejde som en del af et team. Fordele ved en 360-graders vurdering:
- Fremskynder selvbevidstheden.
- Giver et afbalanceret overblik.
- Opbygger en åben kultur.
- Øger medarbejdernes engagement.
- Reducer medarbejderomsætning.
- Medarbejder rapport.
- Træningsprogrammer.
MindTools-vurderingen kan hjælpe dig med at opdage typiske teamarbejdsproblemer, du måske oplever. Når du har gennemført evalueringen, leder MindTools dig til teamværktøjer, der kan hjælpe dig med at forbedre og udvikle kritiske færdigheder.
Når du besvarer spørgsmålene, skal du svare, som du er nu, og ikke som du synes, du burde være. Der er 15 spørgsmål at besvare, og de måler teamudvikling, feedback, deltagelse og italesættelse af vision, håndtering af konflikter, grupperoller og struktur, udvikling af teammedlemmer og forståelse og samarbejde.
Hvis du overvejer at lave din egen vurdering, vil du måske lære mere om teamfeedbackværktøjer til anonyme meninger og beslutningsundersøgelser.
TINYpulse hævder at være pioneren inden for "pulserende" metoden, som optimerer regelmæssig medarbejderfeedback i stor skala. Virksomheden dedikerer sit arbejde til at gøre det muligt for organisationer at få succes via en forbedret arbejdspladskultur. Platformen giver eksklusiv indsigt, supportvejledninger og ressourcer til at hjælpe dig med at holde dig opdateret med eksterne og interne tendenser.
TINYpulses brugerdefinerede Key Driver Analysis (KDA)-rapport kan hjælpe med at identificere grundlaget for en strategi for medarbejderinddragelse, der kan tilskynde til størst effekt i en organisation. Platformen giver praktiske anbefalinger til at implementere, måle og skabe de ændringer, du ønsker, så du kan være sikker på, at du fokuserer på det, der betyder mest for organisationen.
TINYpulses in-platform funktioner giver nem adgang til værktøjer, der er videnskabeligt bevist for at forbedre medarbejdertilfredshed og engagement, så du kan handle hurtigt, når du modtager feedback. Ved at reagere hurtigt viser du dine medarbejdere, at du virkelig lytter.
Du kan være sikker på de anbefalinger og indsigter, du modtager, da brancheeksperter arbejder utrætteligt for at støtte platform og sikre, at platformen og dens kunder er opdateret med videnskabeligt understøttede data og information om medarbejdernes engagement og velvære. Hvis du har et nyt teammedlem, kan du være interesseret i at lære om hvordan man byder nye teammedlemmer velkommen automatisk ved hjælp af Slack workflow builder.
Team Diagnostic Survey (TDS) er en kreation af lægerne Ruth Wageman, Erin Lehman og Richard Hackman, som skabt vurderingen ved at skabe spørgsmål, der afslører de væsentlige forhold, der fremmer teamet effektivitet.
Teamet designede evalueringen for at diagnosticere teamets styrker og svagheder. TDS producerer en rapport, der viser score på seks teamforhold, tre nøgleopgaver i processer, der kommer fra disse forhold, og tre resultatmål for teameffektivitet.
Følgende er en opdeling af de kategorier, undersøgelsen ser på:
Det væsentlige
Følgende er væsentlige kategorier, som TDS måler:
- Rigtigt hold
- rigtige mennesker
- Overbevisende formål
Enablererne
Følgende er de kategorier, hvor aktiverere i henhold til TDS:
- Lydstruktur
- Team coaching
- Understøttende kontekst
Nøgleopgaveprocesser
De vigtigste opgaveprocesser målt af TDS er:
- Indsats
- Strategi
- Viden og dygtighed
Teamets effektivitet
TDS ser på følgende for at måle teamets effektivitet:
- Kvalitet af gruppeproces
- Opgaveudførelse
- Medlemstilfredshed
Vurder dit team for at styrke fremtidige gruppesucces
Du kan forbedre dit teams effektivitet og effektivitet ved regelmæssigt at vurdere dem. Det er nyttigt at analysere teammedlemmer, når de udvikler deres færdigheder, nogle medlemmer forlader, og du byder nye velkommen. Holdevalueringer kan hjælpe dig med at gøre status over holdets nuværende styrker og svagheder.
Bevidsthed om teammedlemmers færdigheder, styrker og svagheder kan hjælpe dig med at uddelegere opgaver mere effektivt og opdage de områder, hvor teamet kan have brug for træning eller nye teammedlemmer er påkrævet. Den viden, du får fra en teamvurdering, kan hjælpe dig med at udnytte dit teams færdigheder effektivt og effektivt.
