De 6 bedste måder at opkvalificere dit team på

Opkvalificering er processen med at give dine medarbejdere de værktøjer, ressourcer og tid, de har brug for til at fremme deres karriere og udvikle sig personligt.

Hvorfor er opkvalificering vigtig? Hovedsageligt fordi det gør dit team mere værdifuldt og i stand til at høste rigere belønninger gennem din virksomhed. Det er en investering i din egen organisation, og det tager ikke lang tid at mærke forskellen på, hvordan hele din arbejdsstyrke fungerer.

Medarbejderopkvalificering kan ofte ske internt, alt sammen uden at bruge en ekstra krone. Sådan kan du udløse dit teams fulde potentiale.

1. Peer-to-Peer Mentoring

Peer-to-peer mentoring er en af ​​de bedste måder at opkvalificere et team af fagfolk på, især hvis varierende færdighedsniveauer og ekspertiseniveauer er repræsenteret på din lønliste.

Der er mentor-apps og eksterne programmer, som du kan tilmelde din arbejdsstyrke i. Du kan også starte et peer-to-peer-program inden for dine egne vægge. Fordelene ved denne anden mulighed burde være indlysende - den viden, der deles, vil være ekstrem er relevant for din branche i særdeleshed, og det samme vil de færdigheder, som hvert par eller gruppe udvikler sideløbende med hinanden.

Parring har vist sig at forbedre produktiviteten og arbejdsglæden; det har også en tendens til at styrke de interpersonelle relationer mellem dine teammedlemmer og bygge ind i din virksomheds kultur. Kontoret bliver et meget mere indbydende sted at arbejde, når disse kommunikationskanaler holdes åbne og frie.

2. Personlige udviklingsplaner

Selvevaluering er afgørende i den professionelle verden. Personlige udviklingsplaner er en måde, hvorpå du kan sætte dine medarbejdere i stand til at identificere huller i deres viden og færdigheder og sætte mål for sig selv.

Grundlæggende er en personlig udviklingsplan en medarbejders måde at opstille deres mål og forhåbninger og tilpasse dem til en handlingsplan, der resulterer i personlige fremskridt. Når du har fået et klarere billede af, hvad folk siger, de har brug for, vil du som deres arbejdsgiver så kunne finde ud af, hvordan du opfylder disse behov for både din og deres skyld.

Du kan finde en lang række personlige udviklingsplan skabeloner online, og de kan implementeres på enhver måde, du finder passende. Du kan invitere dit team til at bruge dem på daglig eller ugentlig basis, eller mere bredt som et middel til evaluering af ydeevne. Uanset hvad, så holder personlige udviklingsplaner dit teams øjne i horisonten.

3. Mikrolæring og mikrokurser

En traditionel højere grad er også en af ​​de mest generøse gaver, du kan tilbyde din arbejdsstyrke. Det er dog ikke alle virksomheder, der har midlerne til at uddanne deres medarbejdere på kandidatniveau.

Hvis du er en mindre virksomhed, en nystartet virksomhed eller en slags filantropisk, non-profit indsats, er du måske i stand til at hjælpe dit team med at udmærke sig gennem mikrokurser, online certificering og andre mikrolegitimationsoplysninger programmer.

Bite-sized læring kan i nogle tilfælde være mere tilgængelig og tilgængelig for de travle mennesker, der arbejder hårdt for at støtte din virksomhed. De kan også være mere brancherelevante og up-to-date end en almindelig klasseværelsesoplevelse, som normalt er knyttet til en større, mere generel læseplan og overordnet grad.

Sites og platforme som Udacity tilbyder mikrokurser om det seneste inden for AI, datavidenskab og udvikling, perfekt til ethvert hold, der er interesseret i at være på forkant med kurven.

4. Intern træning og betalt personlig træning

Mange eksperter vil være enige om, at meget af det, der kan gøres i form af opkvalificering, kan ske internt, i hvert fald til en vis grad. Incitament til processen med selvforbedring tilskynder din arbejdsstyrke til at overgå sig selv, både på uret og på deres egen tid.

Interne træningsprogrammer kan antage mange former. Private workshops og seminarer, arrangeret af dine mest talentfulde kunstnere, kan bruges til at styrke både dit teams faglige færdigheder og viden og til at styrke bløde færdigheder som ledelse, kommunikation og konflikthåndtering, såvel. Alle disse færdigheder er afgørende for enhver velafrundet medarbejder - sammen med opkvalificering kommer normalt også en øget følelse af selvtillid.

Betalt personlig træning er den simple handling at give dit hold tid i løbet af ugen eller betalt fri for at vokse. Uafhængig undersøgelse og analyse, selvrefleksion og tid til blot at lære på egen hånd er alle måder, hvorpå en medarbejder kan berige sig selv.

5. Ansættelse af en konsulent eller en ekstern specialist

Når du har gjort alt, hvad du kan komme i tanke om, hvad er der så tilbage? Ansættelse af en ekstern uddannelsestjeneste eller en uafhængig konsulent kan åbne døre, som du ikke engang vidste var lige foran dig. Nogle gange kan det virkelig betale sig at springe for en certificeret berigelsesspecialist.

Mange fagfolk donerer deres tid til online professionelle mentorskabsplatforme, der fungerer som coaches for dem, der stadig kommer op i deres egen ret inden for virksomheden. Mentorskabsplatforme er den mest effektive måde at forbinde ethvert medlem af dit team med seniorer inden for deres præcise felt for praktisk, personlig oplæring og udvikling.

VækstMentor er fantastisk for nye virksomhedsstiftere og produktchefer. Sites som Clarity.fm, Score, og Mentorcruise kan alle hjælpe dig med at udvikle dine individuelle bidragydere, uanset hvilken branche de tilfældigvis tjener i.

Relaterede: Disse tekniske giganter tilbyder gratis opkvalificeringskurser online

6. At skabe en virksomhedskultur med kontinuerlig læring

Læring, selv i den professionelle verden, bør være en livslang besættelse. Hvad er den bedste måde at sætte scenen for en virksomhedskultur, der tvinger folk ud af selvtilfredshed?

En del af din virksomhedskultur hviler helt sikkert på dine skuldre som leder – en åben dør-politik, ærlig og velmenende feedback, og endda et enkelt, tyve-minutters en-til-en møde er alle fremragende strategier, som du kan udvide til dit hold.

Bortset fra disse interpersonelle tjenester, bør du også etablere grundlaget og endda infrastrukturen i et arbejdsmiljø, der fremmer opkvalificering og omskoling. Dedikerede rum på kontoret til personlig berigelse giver for eksempel en erklæring til din arbejdsstyrke: at de forventes at lære og vokse, ikke blot at besætte en rolle uden tanke.

Tillad selvforbedringsånden at slå rod og guide dit team til større og bedre ting. Udfordr dem konstant, og tøv aldrig med at give en hjælpende hånd, hvis du oplever, at de har det svært. Hvis du er i stand til at yde den støtte, de har brug for for at udmærke sig, vil du blive tilbagebetalt i naturalier senere.

Relaterede: Gratis personlig udvikling e-bøger værd at downloade

Hvordan vil dit team se ud om et år?

Opkvalificeringstræning behøver ikke at passe inde i en kasse. Afhængigt af din virksomhed og arten af ​​det arbejde, du udfører, kan din opkvalificeringsstrategi anvende alle ovenstående tips eller ingen af ​​dem overhovedet. Skræddersy processen til de mennesker, du arbejder med, og hvad de har brug for. Resten falder perfekt på plads.

Fordelene ved at opkvalificere træning vil være mere end indlysende, når bolden officielt ruller. Du kan opleve, at du ender med at vokse lige så meget gennem din opkvalificeringsplan, som dit team gør.

4 grunde til, at du bør opkvalificere dit team

Er opkvalificering spild af tid? O I lidet troende. Her er et par af fordelene ved at opkvalificere din arbejdsstyrke.

Læs Næste

Om forfatteren