Reklame

Er Microsoft på randen af ​​storhed igen? [Du fortalte os] Du fortalte osDet føles for mange af os – selvom det tydeligvis ikke er alle – som om Microsoft er på et afgørende punkt i sin historie. Hvis det vender én vej, kan det nyde en strålende fremtid fuld af succeser på alle områder; den anden... og den kunne blive sat på sidelinjen som Æble og Google dominere sager med innovation inden for både hardware og software.

I de seneste år har Microsoft, hvor stor en virksomhed det end er, afgivet en stærk stank, der tyder på, at dets bedste år er bagud. Men med Windows 8, Windows Phone, Surface-tabletterne, den næste Xbox og Kinect, Outlook og Office, Microsoft ser ivrig, smidig og klar til at nå de svimlende højder af ubestridelig storhed én gang mere. Eller måske ikke. sidste uges Vi spørger dig var din chance for at udtale dig om dette emne.

Er Microsoft på randen af ​​storhed igen?

Er Microsoft på randen af ​​storhed igen? [Du fortalte os] nyt Microsoft-logo

Vi spurgte dig, er Microsoft på randen af ​​storhed igen? Endnu en gang var der en meget god respons, med snesevis af MakeUseOf-læsere, der besvarede spørgsmålet. Udvalget af meninger var stort, fra folk, der mente, at spørgsmålet var uretfærdigt, da Microsoft allerede er fantastisk, til dem, der føler, at Microsoft effektivt er en brancheleder.

instagram viewer

Der er ikke nogen store konklusioner at drage af diskussionen udover at alle har forskellige synspunkter på Microsoft og dens nuværende position. På samme måde som folks meninger om Apple, Google og endda Facebook er meget forskellige. Microsoft er bestemt i god form økonomisk, men at have penge i banken er ikke alt.

Ugens kommentar

HannibalCat, Phouston og Qwerty gav alle gode bidrag til debatten. Ugens kommentar går til Bruce Thomas, som vandt med denne kommentar:

Da jeg fik min første personlige computer, en Compaq 18 lb bærbar, havde Microsoft ikke meget andet navn end til DOS. Jeg brugte Wordstar, Lotus 1-2-3 og dBase II, men virksomheden, hvor jeg arbejdede, stolede ikke på pc'er, så i økonomisk planlægning var jeg nødt til at bruge timeshare-programmer og køre ting gennem datacentre.

Mens jeg arbejdede i en Fortune 500-virksomhed, demonstrerede jeg, hvordan vi kunne planlægge vores Lotus 1-2-3 billigere og hurtigere end ved at bruge GE's GEISCO. Vi skærer $50.000 om måneden fra vores budget som et resultat. I mellemtiden udviklede Microsoft desktop-software, ikke kun programmer, men suiter af programmer. Helt ærligt foretrak jeg mine gamle programmer individuelt frem for Microsofts produkter, men Microsoft udviklede ubønhørligt programmer, der arbejdede sammen, med flere funktioner efter hver udgivelse. De arbejdede også på forbindelsen mellem mainframes og bordplader. Ligesom IBM PC'er blev allestedsnærværende på virksomhedskontorer, drev Microsoft produktiviteten af ​​disse computere. Deres Office Suite blæste til sidst konkurrenterne væk, så nu er Microsoft Office standard på de fleste virksomheders desktops.

Microsoft er stort, måske for stort. De forsøgte at være alt for alle, og noget af deres opmærksomhed blev rettet væk fra deres brød-og-smør-forretning i virksomheder og sat ind i spil og gadgets. Jeg kritiserer dem bestemt ikke for at gå ind i andre computerområder; med al deres rigdom, hvem kunne modstå nye eventyr? Men uden Steve Jobs' designgeni var nogle af deres innovationer nyheder, ikke produkter. Deres fokus vendte fra kunder til produkter, og de mistede troværdighed.

I den personlige computerverden belønnes det at være adræt og tilpasningsdygtig, mens det at være stiv og forretningsmæssig bliver hånet. Et ry for at være svært at arbejde med, uanset om kunden er en virksomhedsrevisor eller gymnasieelev, der skriver en opgave, betyder problemer. Det betyder, at hvis der kommer et alternativ, vil det blive overvejet.

Microsoft savnede uanset årsagerne kommunikations-, musik-, PDA- og tablettendenserne. De var i nabolaget, men uden værdifuld fast ejendom. Deres eneste håb er at genintegrere deres produkter, og Windows 8 er svaret. Microsoft skal finde en måde at få Windows 8 ind i virksomheder, så de vil fortsætte med at bruge Office Suite-software. Jeg har for nylig arbejdet for en virksomhed, der stadig bruger XP på grund af så mange ældre softwareapplikationer. Hver Android- eller OIS-enhed solgte chips væk hos Microsoft som et alternativ til deres manglende kunderespons.

I mit sind, har virksomhedens Microsoft henvendt sig til kunden eller produkterne? Som trediveårig bruger af Microsoft-produkter har jeg ikke set tegn på, at de er kundecentrerede. Jeg vil se. Jeg kunne bruge en ny computer og en smartphone.

Med denne kommentar afslører Bruce sine personlige erfaringer med Microsoft og dets produkter gennem årene, før han udtaler sig om, hvor virksomheden står i dag, og hvor den kan stå i morgen. Særligt bemærkelsesværdigt er henvisningerne til, at Microsoft mangler båden på visse produkter - som Apple så udnyttede - og virksomhedens behov for at genintegrere sine produkter. Hvilket er, hvad Windows 8 har til opgave at gøre.

Vi stiller et nyt spørgsmål i morgen, så vær sød at slutte dig til os. Vi spørger dig er en ugentlig klumme dedikeret til at finde ud af udtalelserne fra Gøre brug af læsere. Vi stiller dig et spørgsmål, og du fortæller os, hvad du synes. Spørgsmålet er åbent og er normalt åbent for debat. Nogle spørgsmål vil være udelukkende meningsbaserede, mens andre vil se dig dele tips og råd eller anbefale værktøjer og apps til dine andre MakeUseOf-læsere. Denne kolonne er intet uden dit input, som alle er værdsat.

Dave Parrack er en britisk forfatter med en fascination for alt, hvad teknologi angår. Med over 10 års erfaring med at skrive til onlinepublikationer er han nu viceredaktør hos MakeUseOf.