Fjern- og hybridarbejdsmodellerne er blevet mere udbredte på grund af det pandemi-inducerede skift. Mens førstnævnte vandt popularitet under pandemien, blev sidstnævnte født ud af den post-pandemiske æra.
Begge arbejdsordninger har mange fordele og ulemper, så det kan være en udfordring at beslutte, hvad der er rigtigt. I denne artikel sammenligner vi de to arbejdsmodeller og hjælper dig med at vælge den bedste.
Fjernarbejde
Efterhånden som fjernarbejde bliver populært, foretrækker flere og flere medarbejdere det på grund af den kontrol over tid og frihed, det giver. Der er dog også nogle udfordringer, der følger med arbejdsordningen. Lad os finde ud af, hvordan det er at arbejde eksternt.
1. Du kan arbejde fra hvor som helst
Fjernarbejdsmodellen giver dig mulighed for at arbejde fra hvor som helst på fuld tid. Du kan arbejde fra komforten i dit hjem, kaffehus, co-working space eller hvor som helst du vil. Alt du behøver er din arbejdsopsætning og en stærk internetforbindelse.
Afhængigt af din arbejdsgiver kan du desuden blive bedt om at arbejde fra samme sted som din virksomhed og af og til besøge din arbejdsplads. Men hvis din arbejdsplads er helt online og ikke har nogen kontorplads eller placering, behøver du slet ikke at besøge.
2. Du har et fleksibelt skema
Da fjernjob ofte kommer med fleksible tidsplaner, kan du vælge din egen tidsplan, så længe du arbejder effektivt og fuldender dine samlede arbejdstimer. Desuden behøver du ikke at pendle til din arbejdsplads, hvilket giver dig mulighed for at styre din tid godt, øge produktiviteten og forbedre balancen mellem arbejde og privatliv.
3. Du samarbejder med et globalt arbejdende team
Hvis du planlægger at arbejde eksternt, vil du have mange muligheder for at interagere med et globalt team. At arbejde med et globalt team giver dig mulighed for at udforske kulturelle forskelle, dele ideer og lære fra forskellige perspektiver.
Det kan dog være udfordrende at samarbejde med et globalt team, da du vil arbejde på tværs af forskellige tidszoner. Brug af asynkron kommunikation og forskellige online platforme kan hjælpe dig med at overvinde det og arbejde produktivt med et eksternt team på tværs af flere tidszoner.
4. Du kan stå over for en mangel på social interaktion
Mangel på social interaktion er en af de største fjernarbejde udfordringer. Da du kommer til at arbejde på afstand, er isolation og fraværet af personlig kontakt noget, du vil opleve i løbet af længere arbejdstimer, især. For at overvinde dette kan du altid vælge at arbejde på caféer og co-working spaces for at engagere dig med mennesker og opbygge dit netværk.
5. At sætte grænser mellem arbejde og hjem kan være udfordrende
Mens fjernarbejde føles befriende, kan komforten ved at arbejde hjemmefra hele tiden føre til vanskeligheder med at sætte grænser mellem dem. Mange distraktioner, inklusive din telefon, sociale medier eller en konstant trang til at flytte rundt, kan underminere din produktivitet.
Desuden, hvis du er vant til at arbejde under supervision, kan det i starten være svært at klare dine opgaver på egen hånd. Ved brug af smarte tidsstyringsstrategier kan hjælpe dig med at øge din produktivitet og overvinde distraktioner.
Hybrid arbejde
Da fuldtids-fjernarbejde ikke kan være det rigtige for alle, foretrækker mange organisationer nu en hybrid arbejdsordning, der balancerer fuldtids-fjernarbejde og traditionelt kontorarbejde. Her er hvad hybrid arbejde har at tilbyde.
1. Dine arbejdsgivere bestemmer, hvor du arbejder
Hybrid arbejde giver dig mulighed for at nyde fordelene ved begge arbejdsmodeller, uanset om du arbejder på afstand eller på et kontor samtidigt. Din virksomhed bestemmer dog, hvor mange dage om ugen medarbejderne skal arbejde eksternt eller på deres arbejdsplads.
Mens mange organisationer måske giver dig mulighed for at gå helt fjernt efter dit arbejde, vil nogle måske stadig foretrække, at du besøger arbejdspladsen et par gange om ugen eller måneden. Desuden afhænger det også af, hvilken funktion du er i. For eksempel er det få arbejdsfunktioner som salg og marketing, der skal arbejde på stedet hyppigere end andre, fordi deres type arbejde kræver personligt samarbejde.
Det er altid en god idé at afklare, hvor ofte du får lov til at arbejde eksternt, og at formidle dine præferencer, før du ansøger om en hybrid arbejdsplads.
2. Du samarbejder med et internt og et eksternt team
Som den hybride arbejdsstruktur går, vil du samarbejde med både interne og eksterne teams. Det giver dig mulighed for at komme i kontakt med mange mennesker lokalt og globalt, mens du får nye erfaringer. En hybrid arbejdsmodel kan dog ofte føre til et kommunikationsgab mellem teamene, hvilket resulterer i en splid mellem dem.
Der er en tendens til, at det eksterne team føler sig adskilt fra teamet på stedet, mens teamet på stedet foretrækker at engagere sig og samarbejde med kolleger på arbejdspladsen. Denne mangel på kommunikation kan føre til mistillid og tab af gennemsigtighed mellem de to teams. For at overvinde dette, skabe en effektiv hybrid arbejdsløsning kan reducere kommunikationskløften og forenkle din arbejdsgang.
3. Din tidsplans fleksibilitet kan være begrænset
Da hybridarbejdsmodellens succes afhænger af begge teams output, opnår man fleksibilitet af tid og arbejde kan være en stor udfordring og kan ændres i henhold til tilgængeligheden af den anden hold.
Mens du arbejder eksternt i et hybridt team, forventes du måske at dukke op som dine medarbejdere på stedet, hvilket begrænser fleksibiliteten i din tidsplan. Hvis du ikke opfylder dette krav, kan det medføre en forsinkelse i feedback og overordnet afslutning af dine opgaver.
4. Reducerer arbejdsisolation
Som nævnt før kan fjernarbejde være isolerende. Den hybride arbejdsstruktur tilføjer en social komponent til dit fjernarbejde ved at give dig mulighed for at netværke, kommunikere og samarbejde med dine kolleger på stedet et par gange om ugen. Dette kan være en forfriskende ændring fra at arbejde eksternt og øge din produktivitet.
5. Medarbejdere, der arbejder på stedet, har en fordel
Hvis du er en del af fjernteamet på en hybrid arbejdsplads, er chancerne for, at dine medarbejdere på stedet får en fordel ved nemt at kommunikere deres ideer, høje. På grund af deres tilgængelighed på arbejdspladsen vil de også være i stand til at knytte tættere bånd og udvikle tillid.
Desuden er chancerne for, at de oftere bliver betragtet og værdsat af ledergruppen, høje. Som et resultat fremstår de mere værdifulde for organisationen, hvilket giver dem en fordel i forhold til deres eksterne kolleger.
Fjernbetjening vs. Hybrid arbejde: Hvilken skal du vælge?
Mens fjernarbejde tilbyder fleksibiliteten af tid og sted sammen med mange andre fordele, kommer det også med udfordringer som mangel på social interaktion, der fører til isolation. På den anden side kommer et hybridt arbejdsarrangement som en løsning, der kombinerer det bedste fra begge verdener og bringer sit eget sæt af udfordringer.
At arbejde eksternt giver mest mening, hvis du kan styre din tid godt, nyder at arbejde selvstændigt og ønsker fleksibilitet i din arbejdsplan. Hvis du foretrækker at gå på arbejdspladsen, deltage i teamaktiviteter og opnå tilfredshed på arbejdsmarkedet, er hybridarbejde, hvad du bør vælge.
Endelig afhænger valget mellem de to arbejdsmodeller i høj grad af din arbejdsstil og den type branche, du ønsker at arbejde i. Sørg for, at du går efter en arbejdsordning, der maksimerer din produktivitet og hjælper dig med at fremme din karriere.
