8 almindelige Scrum-interviewspørgsmål og hvordan man besvarer dem

Scrum er en af ​​de mest udbredte projektledelsesrammer. Faktisk har fremtrædende organisationer som Google og Apple taget Scrum og Agile praksis til sig. Det er ikke underligt, at andre virksomheder følger i deres fodspor, da deres succes er et vidnesbyrd om effektiviteten af ​​denne ramme.

I takt med at indførelsen af ​​Scrum-rammen fortsætter med at vokse, stiger efterspørgslen efter Scrum-stillinger – Scrum-master, produktejer og Scrum-team – eksponentielt. Hvis du udnytter denne mulighed, er nedenfor nogle af de mest almindelige Scrum-interviewspørgsmål, du bør sætte dig ind i for at forberede din ansøgning.

Typer af Scrum-interviewspørgsmål

En samtale til en Scrum-stilling fungerer som en almindelig jobsamtale. Det inkluderer dog Scrum-specifikke spørgsmål, så ansættelseschefen ved, hvor godt du kender rammerne. Her er de forskellige typer spørgsmål, du vil støde på i et interview:

• Generelle interviewspørgsmål: Det er de spørgsmål, du normalt støder på i en jobsamtale, såsom "Hvad kan du bidrage med til virksomheden" eller "Fortæl os om din erhvervserfaring."
instagram viewer
• Definitionsspørgsmål: Da virksomheden leder efter nogen, der kender Scrum-rammerne, kan du forvente, at de stiller spørgsmål til rammen og dens metodik. De fleste af disse spørgsmål vurderer din viden om Scrum og dets relaterede koncepter. Sørg for at være direkte, når du forklarer et udtryk eller en metode, og fremhæve dets betydning.
• Adfærdsmæssige spørgsmål: Denne type Scrum-interviewspørgsmål tester, hvordan du håndterer bestemte situationer. Glem ikke at bruge dine erfaringer, når du besvarer disse spørgsmål.

Relaterede: Måder at slippe af med angst før en jobsamtale

Mest almindelige Scrum-interviewspørgsmål

Forskellige Scrum-interviewspørgsmål kan dukke op under dit interview. Nogle af dem bliver dog normalt spurgt, da det hjælper ansættelseschefen med at forstå din viden til stillingen. Her er nogle af de almindelige Scrum-interviewspørgsmål, du kan støde på, samt hvordan du kan besvare dem.

1. Hvad er Scrum?

Dette er et af de første spørgsmål, du vil støde på i dit interview, og nok det mest oplagte. Når du besvarer dette, skal du ikke bare give en hurtig definition. Du bør tale om dens betydning for virksomheden og teamet, fordelene ved at anvende Scrum-metoden, og hvordan den kan sammenlignes med andre projektledelsesstile.

Enhver, der har arbejdet med Scrum, kender dens grundlæggende definition. Det kan dog være svært at svare på det på stedet. Det er derfor, du skal have en solid definition læst og nogle andre bemærkninger om dens værdi, så du trygt kan besvare dette spørgsmål.

2. Hvad er begrænsningerne ved Scrum?

Scrum er berømt for alle de fordele, det giver et projekt, men det er ikke for enhver virksomhed. En god Scrum-mester kender begrænsningerne ved denne metode, og hvornår det er tid til at vedtage en anden ramme for et specifikt projekt.

Generelt implementeres Scrum på teams eller brancher, der forventer ændringer. Det er designet til hurtigt at tilpasse sig enhver ændring og funktion i korte perioder, så holdene er typisk mindre. Dette gør det svært for ren Scrum at arbejde effektivt med større teams uden at ændre rammerne.

Hvis der også er begrænsninger på projektet, såsom budget eller tidslinje, er Scrum ikke den ideelle stil. Det er derfor, når du besvarer dette spørgsmål, nævne andre projektledelsesstile der kan være mere egnet til at erstatte Scrum i forskellige scenarier.

Relaterede: Agile vs. Scrum vs. Vandfald: Vælg den rigtige metode til softwareudvikling

3. Forklar forskellen mellem Agile og Scrum

Scrum og Agile-metoder bruges nogle gange i flæng, især af dem, der ikke kender forskellen. For at ansætte ledere skal forstå, hvor godt du kender Scrum-rammen, vil de sandsynligvis spørge dig, hvordan den adskiller sig fra den agile projektledelsesstil.

Så når du bliver spurgt, forklar de kritiske forskelle mellem de to stilarter sammen med deres ligheder for at vise din viden om de to metoder. Hvis du har erfaring med både Scrum og Agile frameworks, så glem ikke at give eksempler. Dette vil gøre det lettere for dig at forklare, hvordan de adskiller sig fra hinanden.

4. Hvad er formålet med et tilbageblik?

Svar ikke på dette spørgsmål med et lærebogsvar. Brug i stedet dette som en mulighed for at vise din evne til at vurdere forhindringer og sejre. Så tal ud fra din erfaring, når du svarer. Forklar, hvordan du har brugt et retrospektiv til at blive et bedre teammedlem.

Start med det generelle formål, og relater det derefter til en af ​​dine oplevelser, hvor du stødte på en udfordring. Glem ikke at nævne din rolle i situationen, og hvordan du overvinder problemet. Forklar derefter virkningen af ​​dine handlinger på projektet og teamet. Ved at gøre dette fremhæver du din evne til at reagere på udfordringer og din viden om Scrum-rammen.

Relaterede: Gratis online ressourcer til at lære Agile & Scrum

5. Hvad ville du gøre, hvis et teammedlem ikke er i stand til at fuldføre en opgave til en sprint?

Hvis du søger som Scrum Master, er dette et af de mest almindelige spørgsmål, du vil støde på. Dette vil give dig mulighed for at fremhæve dine lederevner, hvilket giver intervieweren mulighed for at forstå, hvordan du håndterer dit teams problemer.

Som Scrum Master skal du holde dit team så effektivt som muligt og samtidig sikre, at alle deres behov bliver opfyldt. Så hvis et af dit team ikke leverer som forventet, skal du have en en-til-en samtale for at forstå, hvorfor de ikke var i stand til at udføre en opgave. Kom derefter med løsninger, så de kan følge med tempoet. Dette vil skabe et miljø, hvor alle dine medlemmer vil føle sig trygge ved at fortælle dig eventuelle problemer, de løber ind i.

6. Hvad er din yndlings Scrum-begivenhed?

Dette spørgsmål vil afsløre, hvor godt du kender Scrum-begivenheder og give ansættelseschefen en idé om, hvordan du arbejder. Scrum-begivenheder er opdelt i fire dele: sprintplanlægning, daglig Scrum, sprintgennemgang og sprint retrospektiv. Nogle mennesker kalder dem ceremonier, så bliv ikke forvirret, hvis det er det udtryk, der bruges.

Bortset fra at besvare det ved hjælp af din personlige erfaring, glem ikke at nævne dets betydning i Scrum-processen. Du kan sige, at du kan lide den retrospektive begivenhed, fordi den giver dig mulighed for at vokse og lære af tidligere fejl, så du og holdet kan forbedre dig på de næste spurter.

Lav din research

Ud over at lære om de mest almindelige Scrum-interviewspørgsmål, bør du også lave din research om den virksomhed, du søger til. Dette giver dig mulighed for at skræddersy dine svar til deres miljø, hvilket giver dig et bedre forspring i forhold til andre ansøgere.

Men husk på, at samtalen er en del af ansættelsesprocessen. Du skal også have de rigtige færdigheder og erfaring for at lande din drømmes Scrum-position.

5 spørgsmål, du skal stille dig selv, når du overvejer et jobtilbud

Skal du i gang med nyt job? At stille dig selv disse spørgsmål vil hjælpe dig med at føle dig mere forberedt før og efter at have accepteret et jobtilbud.

Læs Næste

Om forfatteren