10 effektive tips til at administrere Gen Z-medarbejdere på arbejdspladsen

Siden deres fremkomst i arbejdsstyrken, har Gen Zs spillet en stærk rolle som en højtflyvende gruppe af individer. De nægter at rette sig efter ugunstige normer og sætter bedre standarder for sig selv.

Men forskellen i tankegang mellem Gen Z-kohorter og de ældre generationer kan forårsage konflikt i en organisation.

At forstå Gen Z-tankemønstre og hvordan man håndterer dem på arbejdspladsen er afgørende for organisatorisk succes.

Hvem er Generation Z?

Generation Z, populært kendt som Gen Z, er gruppen af ​​mennesker født mellem 1997 og 2012. Opvokset i internettets udbrud har det digitale netværk stor indflydelse på dem.

Gen Z-gruppen bruger mere tid på deres smarte enheder og surfer på internettet. Og det gør de fleste af dem teknologiafhængige. Denne gruppe er mere racemæssigt og etnisk forskelligartet end generationerne før dem. Medlemmer af Gen Z er for det meste børn af Millennials, også kaldet Gen X.

De 10 bedste tips til ledelse af Gen Z-medarbejdere på arbejdspladsen

Ifølge Statistikker

Gen Z tegner sig allerede for 24% af den globale arbejdsstyrke, og det tal forventes at stige til 27% i 2025. Med en evne til innovation forventer denne gruppe mere af deres job end folk fra de ældre generationer.

Gen Z'ere trives mere i et innovativt og liberalt arbejdsmiljø, hvor de kan være sig selv og stille spørgsmålstegn ved status quo. En organisation skal forstå, hvordan man rekrutterer, administrerer og fastholder disse mennesker. Ellers vil de ikke tøve med at tage afsted til et bedre sted.

Her er nogle nyttige tips til at guide dig.

Født på et tidspunkt, hvor internettet og smartphones blev trendy, voksede Gen Zs op med at bruge sociale medier, tekst og e-mails som et normalt kommunikationsmiddel. Som et resultat af dette foretrækker de fleste af dem at sende sms'er frem for at diskutere ansigt til ansigt. Internettet gav dem også mange kanaler til læring, som f.eks Youtube og Facebook.

Træk dem ikke til et fysisk møde, medmindre det er nødvendigt. Brug apps som f.eks Zoom at holde virtuelle møder. Implementer flere kanaler til virtuel kommunikation for at holde trit med energien.

2. Dyrk en positiv virksomhedskultur

Ligesom deres forgængere er de fleste af Gen Z-medarbejderne efter virksomheder med positiv virksomhedskultur. Denne gruppe kan lide at føle sig respekteret, værdsat og også nyde jobbet, hvilket fører til en stigning i deres produktivitetsniveau.

Giv dig tid til at engagere dig med dem, bed dem om feedback, og prøv at tilpasse virksomhedskulturen. Tilskynd dem til at gøre mere og beløn deres indsats, når de går den ekstra mil. At gøre dette vil motivere dem til at arbejde hårdere.

3. Omfavn brugen af ​​ny teknologi

Denne generation har ringe eller ingen viden om livet før internettet, sociale medier og smarte enheder. De bruger det meste af deres tid med disse enheder. De føler sig mere hjemme, når de organisationer, de arbejder med, gør brug af disse værktøjer til arbejdet.

Sørg for, at du opfylder denne generations teknologiske behov for at forbedre arbejdseffektiviteten og produktiviteten. I stedet for at opbevare papirdokumenter på hylder, skal du oprette e-kopier af dokumenterne.

Der er tonsvis af workflow-værktøjer, du kan bruge til dette formål. Du kan f.eks. bruge Adobe Scan at konvertere dine gamle papirdokumenter til PDF-filer og gemme dem på Google Drev.

Størstedelen af ​​Gen Z-medarbejdere er åbensindede. De foretrækker at arbejde i et miljø med forskellig kulturel, racemæssig, seksuel og uddannelsesmæssig baggrund og orientering.

Den teknologikyndige gruppe kan også lide at føle sig inkluderet i ting, der foregår i organisationen, da det forbedrer deres læring.

5. Prioriter mental sundhed

Gen Z'er har en tendens til let at føle sig stresset. Med så meget information til deres rådighed, forstår de konsekvenserne af stress og undgår situationer, der sætter dem i den tilstand.

De ting, der stresser dem, drejer sig om jobsikkerhed, arbejde og penge. Hvis problemerne ikke bliver løst med det samme, tager de en vejafgift på deres mentale sundhed og påvirker deres produktivitet.

Vær meget opmærksom på deres humør på arbejdet. Tilskynd dem til at fortælle om, hvordan de har det. Dyrker psykologiske tips til at reducere stress på arbejdspladsen kommer godt med. Denne hengivenhed og bekymring vil gøre dem mere ivrige efter at forkæmpe organisatoriske mål.

6. Omfavn balancen mellem arbejde og liv

Gen Z-ansatte er mere tilbøjelige til at blive på job, der giver dem en sund balance mellem arbejde og privatliv. Mens de skal udføre deres opgaver, så giv dem plads til pauser, når det er nødvendigt.

Arbejdet er ikke længere begrænset til et kontors fire vægge. Tillad dem at arbejde eksternt, hvis jobbet tillader det. Deres produktivitet er vigtigere end deres tilstedeværelse på kontoret. Ikke at omfavne balancen mellem arbejde og privatliv fører til reduceret produktivitet og udbrændthed.

7. Fremme udvikling og vækst

Ønsket om udvikling og vækst er ikke eksklusivt for Gen Zs. Alle ønsker at arbejde i en virksomhed, der lærer dem nye færdigheder og gør dem bedre. Ligesom andre generationer ser Gen Z-ansatte dette som en form for forsikring for langvarige job.

Skab muligheder for vækst, eksponering og læring. At gøre dette viser, at du har deres interesse i hjertet og gør dem mere loyale over for dig som organisation.

8. Tillad dem at arbejde selvstændigt

Generation Z-medarbejdere klarer sig godt, når de får et job, de selv kan starte og afslutte. Selv når det er indlysende, at de har brug for vejledning, skal du ikke være i deres ansigter. Tillid til deres evne til at arbejde selvstændigt øger deres selvtillid på arbejdet.

Du kan bruge online platforme som f.eks Udemy og Coursera at hjælpe dem med at tilegne sig nye færdigheder i stedet for at lære dem selv. Det udvider deres perspektiver og giver dem en følelse af ansvar for at udmærke sig.

9. Opmuntre til ytringsfrihed

Unge medarbejdere vil altid have indflydelse, hvor de befinder sig. At lade dem sige deres mening og lytte til dem hjælper med at motivere dem.

De fleste organisationer tillader kun de ældre generationer at tale under møder. Hvis du vil have det bedste ud af dine Gen Z-medarbejdere, så giv dem en stemme.

Verden er på fremmarch med teknologi, og det er dem, der ved mere om det. Udnyt deres teknologiske viden for at gøre dem produktive og også føle sig hørt.

10. Omfavn karrieremuligheder

I modsætning til deres generationsforgængere kan Gen Z'er lide stabile jobs. Det er en fordel, hvis du ønsker at drive en langsigtet virksomhed. Du vil også høste fordelene, fordi disse unge mennesker kommer ind på arbejdsstyrken med høj hastighed. Så du bør sikre dig, at din virksomhed har karrieremuligheder.

Gen Z'ere foretrækker at arbejde med organisationer, der har en "fremme indefra"-politik. Opret et lærings- og udviklingsprogram, der skal bruges til at få adgang til dem. Ved at give dem denne ansvarsfølelse, vil de altid gøre deres bedste for at blive forfremmet.

Håndtering af Gen Z'er for moderne arbejdspladssucces

Gen Z fortsætter med at bevise, at alder kun er et tal. På trods af at de er så unge, bryder de grænser, især når det kommer til teknologi. Og da nutidens arbejdsplads trives med teknologi, er det deres græstæppe.

Hvis du ønsker, at din virksomhed skal lykkes i det teknologidrevne forretningsterræn, skal du lære, hvordan du administrerer og fastholder det teknologisk kyndige parti. Når de først føler sig trygge ved at arbejde i din virksomhed, er der ingen grænser for, hvad de kan gøre.

De 6 bedste måder at opkvalificere dit team på

Den bedste måde at fremtidssikre dit team på er gennem opkvalificering. Her er 6 måder at berige dit team gennem medarbejderopkvalificering.

Læs Næste

Om forfatteren