Ledelsesevner til CV'er: Sådan viser du, at du er en god teamleder

Når du søger en lederstilling, leder din arbejdsgiver efter nogle specifikke evner, der beviser, at du er en god leder. De vil se, om du kan klare at overse dine underordnede og vigtige forretningsaktiviteter.

Forskellige typer ledere kræver forskellige slags færdigheder for at udføre deres opgaver. I denne artikel udforsker vi de seks bedste ledelsesevner, du kan sætte på dit CV, sammen med nogle eksempler på, hvordan du skriver dem.

1. Personaleledelseskompetencer

Det er ikke overraskende styre mennesker er betydeligt vanskeligt. Du skal redegøre for deres personlige interesser, komfort, adfærd, træthed, stress og fejlbarhed. Alt dette samtidig med at de holder dem glade og fokuserede gennem hele processen.

Meget af det, som personaleledelse omfatter, er at vise folk, hvorfor det er vigtigt at gøre en bestemt ting. Med andre ord, hvordan bidrager den ting til det organisatoriske mål? Og hvordan stemmer det mål overens med dine underordnedes personlige interesser?

Personaleledelseskompetencer omfatter:

• Empati
• Motivation og moral
• Meddelelse
• Konfliktløsning
• Stresshåndtering
• Coaching og rådgivning

Eksempler på personaleledelseskompetencer:

1. Ledede et team på 17 ledere, der overså aktiviteter, der direkte påvirker virksomhedens KPI'er (key performance indicator).
2. Introducerede et nyt belønningsprogram for at øge virksomhedens produktivitet med 23 %.
3. Øget medarbejderfastholdelse fra 76 % til 91 % ved at indføre nye HRMS-værktøjer.

2. Projektledelsesevner

Som leder er din opgave at sørge for, at andre mennesker udfører deres arbejde godt og til tiden. Det er med andre ord en balancegang mellem kvalitet og kvantitet. Fokuser for meget på førstnævnte, og du har utilstrækkelig output; fokuserer for meget på det sidste, og du får utilfredse kunder.

For at være en god projektleder skal du vide, hvordan man uddelegerer arbejde, oprette tidsplaner, allokere ressourcer, automatisere rutineopgaver, opdage fejl, skære spild og prioritere opgaver baseret på haster og vigtighed.

Projektledelsesevner omfatter:

• Delegation
• Planlægning
• Overvågning
• Prioritering
• Kvalitetskontrol
• Ressourceallokering

Eksempler på projektledelsesevner:

1. Reducer spild af genopbygning fra 28 % til 15 % ved at styrke forsyningskædens effektivitet.
2. Ved at outsource markedsføringsbehov til en ekstern udbyder sparer du mere end 1200 timer om måneden.
3. Organiseret projektkøreplan, uddelegeret opgaver og overholdt stramme budgetter.

Relaterede: De bedste rapporteringsværktøjer til projektledere

3. Pengehåndteringsevner

Forvaltning af en virksomheds penge er et stort ansvar og et spørgsmål af yderste vigtighed. Undladelse af at gøre det ordentligt kan føre til alvorlige konsekvenser og tilbageslag for virksomhedens mål.

En manager med gode penge ledelseskompetencer er en person, der kan forstå vigtige finansielle og økonomiske begreber. Disse omfatter ROI, IRR, ROCE, inflation, tidsværdi af penge, alternativomkostninger, bruttomargin og mange flere.

Pengehåndteringsfærdigheder omfatter:

• Prissætning
• Budgettering
• Regnskab
• Bogføring
• Investering
• Fakturering
• Finansiel prognose
• Regnskabsaflæggelse

Eksempler på pengestyringsevner:

1. Vedligeholdt virksomhedens nøgleregnskaber og overholdt alle regler.
2. Forenklet lønsystem for at reducere forsinkelse i udbetaling af løn.
3. Hjalp med at udtænke strategier til at reducere virksomhedens gæld fra $120M til $50M.

Relaterede: Forretningsdokumenter, du nemt kan oprette med Canva

4. Kundeledelseskompetencer

At være leder handler ikke kun om at fortælle dine underordnede, hvad de skal gøre, det handler også om at være repræsentant for din virksomhed. Sådan som du håndtere kunder spiller en stor rolle i de professionelle relationer, din virksomhed opbygger og bevarer gennem årene.

Det betyder at forstå klientproblemer, foreslå passende løsninger, tilbyde support og fjerne tvivl. En god klientsucces manager er pålidelig, ansvarlig, lydhør og empatisk.

Kundeledelseskompetencer omfatter:

• Meddelelse
• Logisk ræsonnement
• Hurtigtænkning
• Forhandling

Eksempler på kundestyringsevner:

1. Administrerede hele projektets livscyklus for flere kunder for at sikre succes.
2. Øget kundefastholdelsesrate med 35 % ved at skabe nye opfølgningsprocesser.
3. Skaffe nye indtægtsstrømme ved at netværke med brancheledere.

Relaterede: Klientrøde flag, som enhver freelancer bør være opmærksom på

5. Risikostyringsevner

Måske er en af ​​de mest undervurderede ledelsesevner risikostyring. I en virksomhed oversættes den måde, du håndterer risici på, direkte til din virksomheds overordnede præstation og økonomiske sundhed.

For at håndtere risiko klogt skal du først kvantificere, hvor meget du er tryg ved at tabe, dvs. din risikotolerance. Med andre ord mængden af ​​risiko, du er villig til at bære til gengæld for et givet beløb af forventet afkast.

For eksempel kan det at træde ind på et nyt marked uden tilstrækkelig forskning og ordentlig viden om de involverede risici udsætte dig for alvorlige konsekvenser og skade dit brands omdømme og rentabilitet.

Risikostyringsevner omfatter:

• Risikoidentifikation
• Risikoanalyse
• Risikoplanlægning
• Risikobegrænsning

Eksempler på risikostyringsevner:

1. Udførte cost-benefit analyse af nye produktlanceringer for at minimere risiko.
2. Reviderede virksomhedsrisikopolitikker for at balancere risikotolerance med aktivlikviditet.
3. Analyserede potentielle trusselsområder via SWOT-parametre.

Relaterede: De bedste SWOT-analyseapps til projektplanlægning

6. Krisehåndteringsevner

Der kan være tidspunkter, hvor din virksomhed går igennem en krise. Måske en naturkatastrofe, en ugunstig ændring i regeringens politikker, tyveri, cyberangreb, vold eller en global pandemi som COVID-19. I et sådant tilfælde skal al din indsats fokusere på to hovedting.

For det første sikkerheden og trygheden for dit personale. Og for det andet, din virksomheds overlevelse. Det er nemt at handle ud af panik i disse situationer, men at gøre det øger kun problemet. For at tackle en krise klogt, er det ideelt at have en krisestyringsplan praktisk på forhånd.

Krisehåndteringsfærdigheder omfatter:

• Agility
• Meddelelse
• Problemløsning
• Kreativitet
• Fremadrettet planlægning
• Beslutningstagning

Eksempler på færdigheder i krisehåndtering:

1. Indført nye arbejdskoder for at sikre personalesikkerhed og begrænse fejlhåndtering af udstyr.
2. Sparede $2 millioner ved at indføre omkostningsbesparende foranstaltninger for at løse langvarige problemer.
3. Hjalp med at udtænke strategier for at genvinde markedsandele efter betydeligt forretningstab.

Vis dine ledelsesevner med ynde

På mange måder er en leder en person, som underordnet ser op til for at få retning, vejledning og motivation. De ledelsesevner, der er nævnt ovenfor, er tæt forbundne og arbejder sammen for at vise en stærk leders egenskaber.

Ved at sætte disse færdigheder på dit CV udviser du samvittighedsfuldhed, engagement, disciplin og en væksttankegang. Brug eksemplerne til at skræddersy dit CV til at afspejle din oplevelse på den bedst mulige måde og få dit drømmejob.

Sådan bliver du en succesfuld freelancer: 8 væsentlige færdigheder

Vil du vide, hvordan man bliver en succesfuld freelancer? Her er nogle nøglefærdigheder, som du får brug for!

Læs Næste

Om forfatteren