Sådan bruger du reframing-teknikken til at forbedre din kreative produktivitet

Reframing hjælper dig med at se en situation på en anden måde. Det kan hjælpe dig med at flygte fra kortsigtet tænkning ved at udfordre din tankegang og opfattelsesmodeller.

Ved at bruge denne teknik kan du generere nye ideer og få et nyt perspektiv på problemer. Lad os tage et kig på, hvad reframing er, og hvordan du kan udnytte denne teknik til at maksimere din kreative produktivitet.

Hvad er reframing-teknikken?

Michael Morgan konceptualiserede ideen om reframing-matrixen som en simpel teknik, der hjælper med at undersøge problemer eller udfordringer fra forskellige synspunkter. Med andre ord placerer individer eller grupper sig i forskellige menneskers tankesæt og forestiller sig de løsninger, som sidstnævnte kan finde på. Det involverer kritisk tænkning og brainstorming for at generere divergerende muligheder.

For at omformulere et problem eller problem skal du begynde med en åben problemformulering, der beskriver situationen og identificere alle mulige faktuelle eller psykologiske perspektiver for at løse problemet. Processen er beskrevet mere detaljeret nedenfor.

Hent: Reframing Matrix af Wondershare EdrawMax til Windows (gratis)

Trin 1: Skriv dit problem i gitteret

Reframing kan stimulere nye måder at tænke på og udløse kreative gennembrud. For at komme i gang skal du tegne et simpelt firkantet gitter eller matrix. I midten af ​​gitteret skal du placere et problem (eller et spørgsmål), der skal besvares eller løses. Ved at udarbejde en reframing-matrix kan du transformere vage, dårligt definerede problemstillinger til et mere veldefineret problem med et større perceptionsområde.

Et spørgsmål kan være relateret til et specifikt produkt, service eller proces. For eksempel kan en problemformulering formuleres for at finde ud af årsagerne bag lave konverteringsrater for et produkt, eller hvorfor et projekt ikke lever op til forventningerne og mere.

Trin 2: Beslut din tilgang og nøgleperspektiver

Det næste trin ville være at beslutte, hvordan du griber dit problem an baseret på populære overvejelser såsom brugerbehov, projektmål, overordnede produktstyrker og -svagheder og mere.

Der er flere tilgange til reframing-teknikken. Du kan bruge 4Ps-tilgangen, PPPC-tilgangen eller den professionelle tilgang, afhængigt af problemets art.

4Ps tilgangen

Denne tilgang er mere produktcentreret. 4P'erne i denne sammenhæng er angivet mere detaljeret nedenfor.

Produktperspektiv: Dette hjælper dig med at få et samlet overblik over dit produkt eller din service og vurdere antagelser om, hvad der er og ikke er muligt.

Du kan analysere et produkt eller en tjeneste ved at stille en række spørgsmål, der fører dig til mere kreativ og unik tilgange, når det kommer til udvikling af design, priser, emballage, levering og overordnet brugeroplevelse strategier.

Planlægningsperspektiv: Ved at nedbryde dine nuværende processer, projektplaner eller strategi i en reframing-matrix, vil du nemt kunne finde ud af de områder, der skal forbedres.

Potentielt perspektiv: Det potentielle perspektiv minder dig om de håndgribelige muligheder, der kunne udnyttes til at nå dine projektmål. Det vil hjælpe guide din beslutningstagning ved at fange indsigt i nuværende forhold, der skal forbedres, mulige fremtidige scenarier og deres indvirkning, og de handlinger, du kan tage for at imødegå dem.

Dette er nyttigt til at påvirke beslutninger vedrørende vækst, skalerbarhed, teamstrukturering, produktionsprocesser og øget strategisk rækkevidde.

Folks perspektiv: Når det kommer til at skabe et produkt eller en service, er forskning afgørende for teams. Brugerundersøgelser giver dig mulighed for at lære om de mennesker, der vil bruge dine produkter, hvordan de kan drage fordel af dem, og hvad de gerne vil se i et produkt eller en tjeneste. Brug af værktøjet kan også hjælpe dig med at måle adfærd og tænkemønstre hos teammedlemmer, der er involveret i projektet.

Relaterede: De bedste Trello-power-ups til at maksimere dit teamsamarbejde

PPPC-tilgangen

PPPC-tilgangen er meget nyttig for teams. Det hjælper dig med at forstå de indbyrdes forbundne forhold mellem opfattelse, motivation og evner med processer, teknologier og kulturelle kræfter. De perspektiver, der overvejes under denne ramme, er:

Mennesker: Den fokuserer på de mennesker og teams, der er involveret i projektet, og deres evner og ekspertise, da de er ansvarlige for planlægning og implementering af løsninger.

Processer: Dette fokuserer på, hvordan arbejdet udføres, værktøjerne til at udføre arbejdet, og hvordan operationelle processer kan optimeres for at færdiggøre løsningen på kortere tid.

Platforme: Dette fokuserer på softwaren og andre værktøjer, der understøtter enkeltpersoner og teams i at udføre deres daglige opgaver effektivt.

Kultur: Det kulturelle perspektiv handler om, hvordan man kan samarbejde og arbejde sammen, når man løser problemer for at nå projektets mål og mål.

Den professionelle eller erhverv tilgang

Professionals tilgang hjælper dig med at analysere problemer og udfordringer fra synspunkter fra forskellige specialister eller interessenter, som har unikke områder af viden og ekspertise. Du kan henvende dig til et problem som administrerende direktør eller som juridisk, finans- eller personalemedarbejder, afhængigt af dit ekspertiseområde.

Denne tilgang fungerer godt for enkeltpersoner og teams og kan producere en række forskellige svar, som derefter kan forfines til den rigtige løsning.

Trin 3: Få dybere indsigt med brainstorming

Brug matrixen til at generere ny indsigt i dit problem. Start med at brainstorme en liste over forskellige faktorer, der relaterer til problemet fra hvert givet perspektiv. Du kan gøre dette på egen hånd eller involvere dine teammedlemmer i processen.

Relaterede: De bedste gratis Mind Map-værktøjer (og hvordan man bedst bruger dem)

Hvis du gør dette som en del af et team, så prøv at dele dit team op i grupper. Hver gruppe kan repræsentere forskellige synspunkter, såsom kunder, marketingchefer eller tekniske eksperter.

Bed hver gruppe om at tænke over problemet fra deres perspektiv og brainstorme faktorer relateret til problemet. Kompiler resultaterne og placer dem i den relevante kvadrant af dette beslutningsværktøj.

Trin 4: Reframe din tilgang baseret på dine resultater

Under reframing-processen ville du have opdaget nogle af de almindelige problemer og smertepunkter hos interessenterne og deres forslag. Dette vil hjælpe dig med at beslutte, hvilken teknologi eller løsning(er), der skal anvendes.

Når du har noteret de forskellige synspunkter ned, vil det næste skridt være at evaluere dine resultater, omformulere din tilgang og beslutte dig for en fremgangsmåde.

Hvordan påvirker reframing kreativ produktivitet?

Reframing-teknikken giver enkeltpersoner og teams mulighed for at se, evaluere og ændre elementerne i deres projekt, forretning eller kreative ideer. Det giver en plan for udvikling af visionære strategier baseret på produktive og kreative tankeprocesser.

Det kan medføre en ændring i tankemønstre: Reframing-matricen er et værktøj, der skal bruges til at hjælpe dig med at se anderledes på tingene. Det giver mulighed for at komme væk fra vante måder at tænke, opføre sig på og opfatte et problem eller en udfordring på.

Det giver mulighed for større innovation: Ved at bruge reframing-teknikken kan du bringe mennesker med en bred vifte af faglige baggrunde ind i blandingen for at bidrage meningsfuldt til innovation og problemløsning.

Det giver løsninger på kortsigtede og langsigtede udfordringer: Du kan fange problemets nøglekarakteristika, herunder omfang, fordele, krav og begrænsninger. Det kan hjælpe dig og dit team med at indsamle oplysninger om meninger og synspunkter, der muligvis kan gennemgås for fremtidige problemer eller lignende problemer.

Reframing: Tænk ud af boksen

Reframing er en af ​​de nemmeste, men mest effektive teknikker, der kan bruges til at forbedre din produktivitet og kreative output, og fungerer godt i næsten enhver situation.

Dette enkle værktøj har adskillige fordele og kan anvendes på både store og små måder gennem hele beslutningsprocessen. Så næste gang du sidder fast, så brug reframing-teknikken til at udnytte forskellige perspektiver for at udtænke kreative løsninger.

De 5 bedste gratis online digitale tavleapps, der ikke er Google eller Microsoft

En tavle er et nyttigt samarbejdsværktøj for teams. Her er de bedste gratis online digitale tavle-apps.

Læs Næste

Om forfatteren