De værste produktflops fra 2013, og hvad du kan lære af dem

Reklame

Hvert nyt år er en tid til refleksion. Mange af os har udarbejdet nytårsforsætninger, som vi håber at beholde for bedre dage fremover. Det samme kan siges om virksomheder. Dette er også det tidspunkt, hvor virksomheder registrerer, hvor godt de gjorde det i 2013. Mange ledere og forretningsejere vil mulle over deres bundlinjefigurer og enten fejre eller jamre. I tech-hardwareindustrien gør mange sandsynligvis det sidstnævnte.

Nogle produkter, uanset hvor strålende de er, vil simpelthen blive husket for at være mislykkede eller for hvor dårligt virksomhederne gik på. Der var mange flopper i 2013, men disse fem tager kagen.

Instacube, den digitale fotoramme til Instagram

Når dette Kickstarter-kampagne blev lanceret i august 2012, det var hele raseri. Hvis du ikke har hørt om det, er Instacube en digital fotoramme. Det viser dit feed i realtid, og enheden er fuldstændigt pakket for at ligne Instagram-appen. Displayet matcher billedets 600 kvadratiske pixels og kan skifte mellem forskellige feeds baseret på hashtags eller venner. Efter at D2M, virksomheden bag Instacube, undersøgte sociale netværk for at måle, om der var et marked for enheden, fandt de en klar pulje af potentielle købere.

Produktet blev markedsført som det "levende lærred til dine Instagram- og Facebook-fotos". I løbet af få timer efter lanceringen af ​​kampagnen havde virksomheden rejst 30% af deres mål på $ 250.000. De første 1.000 kampagnestøttere blev tilbudt enheden til $ 100 og resten til $ 150. Leveringen skulle ske inden marts 2013. Virksomheden overskredet sine finansieringsbehov og formåede at rejse $ 621.049 inden den 21. september 2012. Sidste år havde virksomheden imidlertid alvorlige problemer med at opfylde det Kickstarter løfter om og bringer sit produkt på markedet. Endnu mere overraskende er det, at selvom virksomheden overgik sine finansieringsmål med mere end det dobbelte, offentliggjorde D2M i juli 2013 en erklæring om Kickstarter med angivelse af, at det søgte yderligere $ 250.000 til $ 350.000 i udviklingsfonde og yderligere $ 600.000 til den første produktionsrunde. Kickstarter-bagmænd var naturligvis meget irriterede, og vitriolen kan ses i kommentarerne på Kickstarter-siden.

Selvom virksomheden siger, at det vil udstede restitutioner til utilfredse bagmænd, har de oplyst, at restitutionerne kun kan overholdes, når produkterne sendes.

Lektie

Der er en etableret historie med virksomheder med ultrasuccesede crowdfunding-kampagner, der ikke er i stand til at imødekomme løfter til bagmænd. Fristelsen til at give høje løfter, når man kører en crowdfunding-kampagne, er stærk, men erhvervsmæssig overlevelse afhænger af at sætte realistiske og opnåelige mål.

Ubuntu Edge Smartphone

Det Ubuntu Edge-smartphone er en anden crowdfunding-kampagne, der begyndte som et koncept - og forblev et koncept. Ubuntu Edge skulle fungere som en smartphone, når den blev holdt i hånden og som en pc, når den var fastgjort til en skærm.

Telefonens dobbeltstart af både Linux og Android var forventet, at telefonen radikalt ryste op på smartphone-markedet. Desværre, selvom Canonical formåede at få løfter til en værdi af $ 13 millioner (inklusive $ 2 millioner) i de første otte timer) var det stadig langt fra de 32 millioner dollars, der var nødvendige for at starte produktion. I slutningen af ​​dagen så det ud til, at investorer så ud til at vige sig væk fra ideen i det sidste øjeblik.

Lektie

Ideen var god, men virksomheden var ikke i stand til effektivt at markedsføre konceptet og få ordet ud om produktet. Det kan også se ud til, at der ikke blev foretaget tilstrækkelig forskning til at bestemme, om markedet var klar til idéen om konvergens - hvilket er den vigtigste funktion, som Ubuntu Edge ville have tilbudt. Der er stadig håb for dette koncept, hvis det indledende finansieringsforsøg er noget at gå, men mere forskning og reklame kræves for at få produktet væk.

HTC First (Facebook-telefonen)

Den tredje flopp på vores liste er Facebook-telefonen. HTC forsøgte at gøre Facebook-appen til en smartphone. HTC First lancerede i april 2013 med Facebook hjem, udskiftningen af ​​Android-startskærmen og Facebooks forsøg på at dominere smartphones.

Bare en måned efter lanceringen faldt AT&T prisen på telefonen til $ 0,99. Salget var så dårligt, at AT&T besluttede at afbryde telefonen. Telefonen var en katastrofe og stor forlegenhed for folkene på både Facebook og HTC.

Lektie

Igen var dette en stor fiasko med at udføre effektiv markedsundersøgelse. En simpel undersøgelse eller undersøgelse ville have bestemt, om Facebook-brugere virkelig ville have Facebook-appen i hjertet af deres telefoner.

Microsofts overflade RT

Microsofts bungling med Surface RT-tabletten brændte et hul på 1 milliard dollars i deres lomme. Virksomheden blev tvunget til at afskrive pengene til dækning af usolgt lager. Det ser ud til, at kunder simpelthen ikke vidste, hvad de skulle gøre til tablet-cum-PC.

Enheden er en akavet overlapning mellem en tablet og en pc. Det har et tastaturafdækning, kommer med musestøtte og et stativ. Trods dette var operativsystemet ikke Windows 8, men snarere en mindre funktionsrig version kendt som Windows RT Windows RT - Hvad du kan & ikke kan gøreWindows RT-udgaven blev diskret lanceret for omkring halvanden måned siden med flagskibet Microsoft Surface RT tabletenhed. Selvom visuelt ikke kan skelnes fra Windows 8, er der nogle vigtige forskelle med hensyn til, hvad ... Læs mere . Windows RT understøtter ikke ældre Windows-applikationer. RT var pris til $ 499, som ikke inkluderede $ 130 for tastaturet dækning, hvilket gjorde det forholdsvis dyr. Læs vores gennemgang af Surface RT Microsoft Surface Tablet Review og Giveaway Læs mere for mere information.

Lektie

Den vigtigste lektion her er lige så gammel som bakkerne, antagelsen er mor til alle fejl, skruer og andre valg af synonymer, du kan tænke over. Antag aldrig, at du ved, hvad kunderne vil have. Undgå at lancere nye produkter, der har en stejl indlæringskurve. Microsoft ser ikke ud til at have lært fuldt ud af fejlen i Surface RT, fordi den opgraderede enhed, Surface 2, stadig bruger Windows RT og er lige så forvirrende for forbrugerne.

BlackBerry Z10 Smartphone

Research in Motion (RIM) og deres BlackBerry Z10 er øverst på listen for de værste produktflops for 2013. BlackBerry's tilbagegang har været langsom og irriterende; når de mægtige falder, falder de hårdt. BlackBerry Z10-smartphonen var et ambitiøst projekt af det kæmpende canadiske firma, men det endte med at brænde et hul på 1 milliard dollars i deres bundlinje.

Lektie

BlackBerrys problem har været en manglende tilpasning og formulering af strategiske alliancer i lys af hård konkurrence. Virksomheden blev blindet af sin egen succes og kunne ikke gentage den. De forsøgte at fortælle kunderne, hvad de havde brug for i stedet for at lytte. Manglen på en samlet vision for virksomheden var tydeligt synlig i den alvorlige interne krangel i hele 2013. Dette har skubbet virksomheden ind i en nedadgående dødsspiral.

Hvad, efter din mening, er de dårligste produktflops i 2013? Er du enig i vores liste? Fortæl os det i kommentarfeltet nedenfor.

Billedkreditter: reynermedia Via Flickr