Hvor skal Microsoft gå herfra? [Du fortalte os]

Reklame

Microsoft står over for en vigtig næste fase i sin lange og (undertiden) berømmelige historie. Det sidste årti har set det Redmond-baserede selskab kæmpe for at opretholde sit engang vice-lignende greb på computere. Apple har opnået både magt og indflydelse, og flytningen væk fra hjemmecomputere til mobile enheder har tempereret Microsofts indflydelse på branchen.

Nu forsøger Microsoft at ændre indefra og ud med en ny virksomhedsstruktur og strategi som beskrevet i et memo fra Steve Ballmer 5 sjove videoer med Microsoft CEO Steve Ballmer i hovedrollenMange mennesker kan virkelig ikke lide Steve Ballmer. Måske fordi han er Mr. Microsoft, eller fordi han (i mange år) var Bill Gates 'lickspittle underling. Uanset årsagen, er han en figur af sjov i en ... Læs mere til medarbejderne i juli. Ikke at Ballmer vil være der for at se transformationen ske, da han har besluttet (med lidt opmuntring) at gå på pension som administrerende direktør i virksomheden.

Når alt dette foregik, besluttede vi at opsøge dine synspunkter på Microsoft og dine forslag til virksomhedens fremtidige retning.

Resultaterne

Vi spurgte dig, Hvor skal Microsoft gå herfra? Vi havde en lang række svar, og de fleste var lange kommentarer fra folk, der helt klart ved, hvad de taler om og har lidenskab for emnet. Microsoft og passion er ikke ord, der normalt vises i samme sætning sammen, men kombinationen fungerer godt ved denne lejlighed.

Vi havde nogle gode forslag til, hvad Microsoft skulle gøre for at komme tilbage på sporet. Disse inkluderer integration af Windows-oplevelsen på tværs af alle de forskellige platforme, skab en fantastisk hardware, som softwaren skal sælges til, lyt til forbrugere snarere end at forsøge at insistere på, at de ved bedre, og opret to versioner af Windows 9 (en til desktops, en til mobil enheder).

Specielt angående spørgsmålet om, hvor Ballmer går på pension og blev erstattet af en endnu ikke navngivet ny administrerende direktør, foreslog en kommentator Microsoft at ansætte en person, der aktivt hader virksomheden og dens måde at arbejde på. Dette kan virke et snarky og temmelig underligt forslag, men det har faktisk en vis fortjeneste.

At ansætte en indefra kan resultere i, at en anden Ballmer bliver stillet til ansvar, og intet ændrer sig som et resultat. Men medbring en, der ikke tidligere har været udsat for virksomhedskulturen, og tingene kan ændre sig til det bedre. Det ville bestemt være en gamble, men gambler lønner sig ofte i erhvervslivet.

Ugens kommentar

Vi havde gode input fra lignende af TomHatesMS, dragonmouth og vores egen Tim Brookes, for blot at nævne nogle få. Ugens kommentar går til likefunbutnot, der såvel som respekten for mig selv og forhåbentlig alle, der læser dette, får en T-shirt til denne kommentar:

Microsoft kommer til at afvikle som et serviceselskab. Alle vil skrive store kontroller til MS, og software vil fortsat blive leveret, men jeg formoder, at det går at bevæge sig i samme retning, som IBM gjorde i 1990'erne, mod at gøre mere betalt rådgivning, implementering og styring arbejde. Store kunder ser det allerede, men jeg gætter på, at de finder ud af en måde at nedskalere eller automatisere til det punkt, at deres servicetilbud fungerer ned til små forretningsdrift: ”Lad os være dit eneste kontaktpunkt for styring af mobilenheder, software som en service og cloud computing-operationer.” er en salgsgrad, jeg ser, at det fungerer meget godt i det kommende flere år.
Jeg ville være villig til at satse på, at nogle af de forbrugerteknologiske ting, det gør nu, vil afvikles fra det, der i øjeblikket er Microsoft. Der er penge at tjene i stuen, især for et firma, der har tættere bånd til medier end Google, men jeg tænk på det administrerende aspekt af virksomheden, der afleder flere ressourcer fra Corporate Computing, som er Microsofts brød og smør. Der er en rentabel virksomhed der, men da vi er i færd med at udvikle indhold med specielt formål Forbrugerhardware, vil der være mindre grund til at overlappe hinanden end måske har været den rollebesætning fem år siden. Jeg er ikke sikker på, hvor Microsoft-reklamefirmaet passer ind, men jeg formoder, at det er tættere på forbrugernes tekniske side af tingene. Jeg tror, ​​en masse ting, som Microsoft gør, hvad angår dataindsamling er eller i sidste ende vil være berettiget i navnet på indhentning af datamaskine-personlige oplysninger, der kan bruges til markedsføring tjenester.
Microsoft vil også fortsætte med at købe andre virksomheder. Jeg tror, ​​det kommer til at afslutte at eje Nokia og sandsynligvis også de vigtige dele af Blackberry inden for længe. Microsoft-as-holding-selskab er en anden mulig fremtid, om end sandsynligvis den mindst interessante vej fremad.

Dette var en gennemtænkt kommentar, der fremsatte gyldige forudsigelser om, hvordan Microsoft vil udvikle sig i en ikke alt for fjern fremtid. Den samme kommentator deltog også i diskussionen som helhed og svarede på andre menneskers kommentarer. Dette gjorde dem til MVP for netop dette Vi beder dig debat.

Vi stiller et nyt spørgsmål i morgen, så vær venlig at slutte sig til os derefter. Vi beder dig er en ugentlig søjle, der er dedikeret til at finde ud af hvad meninger fra MakeUseOf-læsere er. Vi stiller dig et spørgsmål, og du fortæller os, hvad du synes. Spørgsmålet er åbent og er normalt åbent for debat. Nogle spørgsmål vil være rent meningsbaseret, mens andre vil se dig dele tip og rådgivning eller gå ind for værktøjer og apps til MakeUseOf-læserskabet. Denne kolonne er intet uden dit input, som alle værdsættes.

Billedkredit: ToddABishop