Google vs Apple: Kend vinderen, før du køber en smart hjemmehype

Reklame

Når en ny kategori af tech-produkt indtræder i eksistensen, kan du garantere, at en blanding af virksomheder og produkter vil lancere, alle kæmper for dominans i dette modige nye felt.

Gryden på den personlige computer var et eksempel på dette. I løbet af 1980'erne blev konkurrencen fyldt mellem Apple, IBM, Sinclair og Commodore. I sidste ende resulterede markedskræfterne i et duopol, hvor computere nu enten er foretaget af Apple eller sendt med Windows. Nu, i 2016, ser den smarte hjemverden ud til at følge en tydeligt lignende vej.

Google og Apple forsøger begge at dominere den smarte hjemverden, enten ved at frigive softwareværktøjer eller ved at erhverve mindre virksomheder, som en hvidhval, der fortærer en dyne. Mens begge virksomheder har samme størrelse og er på samme måde udstyret, har de begge radikalt forskellige strategier. Her er hvad du har brug for at vide.

Google: Du bliver assimileret

Googles stratosfæriske vækst gennem årene har stort set været takket være de unægteligt dybe lommer. Når Google ønsker at komme ind på et marked, køber den simpelthen vej ind.

I 2014 blev det klart for alle, at smarthusteknologi var her for at blive. I stedet for at lancere sit eget tilbud fra bunden, købte Google Nest - allerede en af ​​de største spillere - for en øjenvandende 3,2 milliarder dollars. Ud over den menneskelige kapital, der følger med at foretage en sådan erhvervelse, tillader det også Google at inkludere Nests internationalt succesrige sikkerhedskameraer, røgdetektorer og læring af termostater Sådan installeres og bruges Nest-termostaten til at automatisere energibesparelserHvis du nogensinde har overvejet at komme i gang med hjemmeautomatisering, er det en perfekt måde at starte at købe en Nest-termostat på. På blot en uges brug af det skærer vi vores energiforbrug i halvdelen. Læs mere ind i den voksende produktportefølje.

Men mere end det, det gjorde det muligt for Google at købe et brand. Lige nu, hvis nogen nævner "smart home", vil dit sind sandsynligvis straks flytte til et Nest-produkt. Denne overtagelse svarede til nogen, der ville ind på markedet for læskedrik og købe Coca Cola.

Googles strategi til styring af Nest har været usædvanlig. Tidligere, når Google har købt et firma, integrerede de det øjeblikkeligt i Google-mærket. Da Google købte Picasa i 2004 og Android i 2005, blev disse virksomheder netop komponenter af en større monolitisk enhed. Men Reden er anderledes. Det fungerer stadig autonomt under vogter af (dybt kontroversielt) DIREKTØR Tony Fadella.

I de få tilfælde, hvor Googles branding vises på et Nest-produkt, er det subtilt og undervurderet. Hvis jeg var nødt til at gætte, hvorfor det kunne være, ville jeg postulere, at det var fordi Nest har et relativt usminket brand, især når det drejer sig om privatliv.

Nests autonomi og Googles økonomiske opbakning har gjort det muligt for virksomheden at foretage en række opkøb af sine egne. Den største var Revolv, der producerede et sky-aktiveret hub, der handlede for $ 300. Dette var en 'acquihire', Hvor der er købt en virksomhed for at erhverve teamet, ikke teknologien eller patenterne.

Ikke længe efter at have købt virksomheden, afbrød Nest Revolv-huben. Det stoppede ikke bare salget af produktet. Det murede faktisk hver Revolv-hub og omdannede dem til, hvad en upåvirket bruger kaldte en "$ 299,00 beholder med hummus“. Brugere blev med rette rasende, og i lyset af stigende kritik blev Nest tvunget til tilbyde sine brugere en fuld refusion.

Beyond The Acquisitions

Interessant nok har Google indset, at det ikke kan vinde hegemoni ved blot at købe konkurrencen. Det er begyndt at fremstille sine egne værktøjer og platforme for at give tredjeparter mulighed for at oprette deres egne smarte hjemme-enheder. Den mest spændende er Google Brillo.

Dette underligt navngivne projekt forsøger at oprette et operativsystem, der vil køre på disse enheder. Dette ville være baseret på Android, men med de fleste af de komponenter, der skaber det, vi anser for at være "Android", fjernet. Mange af disse ændringer har fundet sted på det usete systemniveau. For at få Brillo til at køre på lavdrevet hardware har Google for eksempel skrevet om dele af operativsystemet i C ++ snarere end det lidt mere sultne Java. Nogle enhedsproducenter har allerede gjort det frigivet Google Brillo-drevne enheder.

Brillo vil utvivlsomt opleve en hård konkurrence, især fra Mozilla, der for nylig blev slukket Firefox OS Sådan køres Firefox OS-apps i din Android-browserDu kan nu installere Firefox OS-apps på Android. Firefox til Android understøtter Mozillas "Open Web Apps", så du kan installere og køre Firefox OS-apps direkte på en Android-enhed. Læs mere som en platform til oprettelse af smarte hjem enheder. Vi er i de begyndende faser af en hård kamp. En, jeg er ikke helt overbevist om, at Google kommer ud af uskadt.

Firefox OS til IoT har meget at gøre med det. For det første, da det var et smartphone-operativsystem, skulle dens raison d’etre køre på de typer understyrede enheder, som moderne Android simpelthen ikke kunne. Dette har givet Mozilla erfaring med at arbejde med streng hardware. Desuden er Firefox OS-applikationer bygget op omkring åbne webteknologier (hovedsageligt HTML5, CSS og JavaScript). Derfor har Mozilla ingen problemer med at tiltrække udviklere til deres platform.

At komplimentere Brillo er Væve. Dette er et sikkert, JSON-baserede Hvad er JSON? En lægmandsoversigtUanset om du planlægger at være en webudvikler eller ej, er det en god ide at i det mindste vide, hvad der er JSON, hvorfor det er vigtigt, og hvorfor det bruges rundt omkring på nettet. Læs mere standard for interoperabilitet og kommunikation i Smart Home. Selvom Weave på den anden side er mindre spændende som et helt nyt operativsystem, kan det resultere i en mere sammenhængende smart home-oplevelse for brugerne.

På trods af disse fortrolige trin fremad, er Google endnu for at skabe en sammenhængende oplevelse for, hvordan smarte hjemmeenheder kommunikerer med Android-smartphones. Dette har været linjepinnen i Apples strategi for dominans af smarte hjem, og det fungerer.

Apple: Bygge værktøjerne

Da iOS 8 blev lanceret, var det sandsynligvis den største opdatering til Apples smartphone-operativsystem iOS 8 er her: 10 grunde til at installere det med det sammeHvis du ejer en iPhone, iPad eller iPod Touch, vil du opgradere den til iOS 8 så hurtigt som muligt. Her er hvorfor. Læs mere vi har nogensinde set, siden operativsystemet først faldt. Ikke kun var de sædvanlige ydelser og æstetiske finpudsninger til stede, men det omfattede også en række hidtil usete funktionstilsætninger, som Apples HomeKit.

HomeKit tillader i det væsentlige udviklere at integrere deres fysiske computerskabelser med iOS. Men endnu vigtigere er, at det giver brugerne mulighed for at kombinere enheder i grupper, der kan styres som et ensemble, samt interagere med deres enheder ved hjælp af Siri. Det er uden tvivl en af ​​de mest spændende dele af iOS.

Det har også været en brølende succes. Producenter og udviklere frigiver entusiastisk enheder, der fungerer med HomeKit. Den største er sandsynligvis Philips, der for nylig opdaterede sine Hue-lyspære-startsæt for at bruge teknologien Philips Hue fungerer sammen med HomeKit: Sådan får du mest ud af detPhilips er omsider kommet rundt med at integrere HomeKit i deres Hue-belysningsplatform, og det er fantastisk. Her er hvad du har brug for at vide. Læs mere .

Pålydende virker Apples strategi konservativ, især i modsætning til Google. Det har ikke foretaget nogen større erhvervelser inden for det smarte hjem-felt. Det har heller ikke bragt et Apple-mærket smart-hjemmeprodukt på markedet. Dette bør ikke overraske nogen, der er bekendt med virksomhedens moderne historie.

I de tidlige 1990'ere kunne det ikoniske regnbuefrugtsymbol findes på en hel bunke produkter - fra digitale kameraer, PDA'er, til endda spilkonsoller. Disse produkter var efter ethvert skøn dramatiske fiaskoer, og var en medvirkende årsag til, at Apple var drevet til randen af ​​konkurs.

Da Steve Jobs vendte tilbage til virksomheden i 1997, var den første ting han gjorde skrot disse penge-tabende produkter. Ikke kun blødede Apple penge, men Jobs ønskede at fokusere på Apples kernemarkeder for computere og software. Denne arv fortsætter til i dag, og Apple er ekstremt opmærksom på at komme ind i nye felter og blive distraheret fra, hvad den gør bedst.

Som en konsekvens tror jeg ikke, at vi nogensinde vil se et smart home-produkt fra Apple. Det er bare ikke dets stil. I stedet lader Apple andre virksomheder - Philips, Belkin, Elgato - tage de store risici og bringe produkterne på markedet. Cupertino er glad for at tage en bagsæde og bare arbejde på at bygge værktøjerne til at integrere disse enheder med det utal af iDevices, der er i omløb.

Apple eller Google: Hvem vinder?

Af alle tech-giganter er Apple og Google måske de mest investerede i det smarte hjem-område. Microsoft har dyppet sine tæer i IoT's verden (deres Windows 10 spin til Raspberry Pi Endnu en ny hindbærpi... og det understøtter Windows 10 Læs mere måske som det bedste eksempel på det), har der ikke været den samme slags ambitiøse overture, som Apple og Google har foretaget. Det skal stadig ses, om det vil være Googles aggressive strategier eller Apples samarbejdsmetode, der i sidste ende lønner sig.

Hvad synes du? Vil Google eller Apple komme til at dominere den smarte hjemverden? Fortæl mig det i kommentarerne herunder.

Fotokreditter: Apple Newton (Blake Patterson)